Ingen match pro Tinder – nu stammer konkurrenten bolaget pa 3,3 miljarder kronor

Maria Phillips

Match inneha tidigare ocksa forsokt lagga vantarna pa Bumble och det ar kungen dessa grunder som bolaget genast stammer Match, rapporterar Recode.

Enligt Bumble ledde fjolarets potentiella overtagande till att Match fick undersoka, gora en due diligence, fran Bumble. Men denna och alltsammans uppkopsforsoket ska ha bottnat i att Match i https://kissbrides.com/sv/jdate-recension/ sjalva verket enbart varenda ute efter information av konkurrensskal.

”Ovilliga att betala det verkliga vardet forut Bumble forsokte Match istallet forgifta bolaget gallande investeringsmarknaden genom att dumpa in falska bestyr for att felaktigt nedvardera Bumble-plattformen”, skriver Bumble i stamningsansokan.

Det forsta budet pa Bumble pa i ringa man 3,6 miljarder kronor avvisades fran bolaget som alltfor lagt. Darefter foljde Match aldrig upp med ett nytt forslag fastan att man visste hur den underliggande verksamheten presterade, anser Bumble, som genast kraver 3,3 miljarder kronor i skadestand.

Det ar ej forsta gangen som de bada bolagen hamnar i brak. Bumbles grundare och vd, Whitney Wolfe Herd, var samt en fran medgrundarna till Tinder, men lamnade bolaget 2014. I samband med det stamde hon Tinder forut sexuella trakasserier, skriver Recode.

Bumble inledde 2016 ett samarbetat med den svenska musikjatten Spotify. I Genom att lanka apparna kan singlar visa vilka artister de lyssnar pa mest i sin dejtingprofil och aven kika va deras mojliga matchningar har forut musiksmak.

Amnen att skugga

• Tinder Observera

Distansrevolutionen staller nya fordran pa chefer

Daniel Eisenberg ar Nordenchef forut Deel, ett bolag som underlattar att varva globalt. I Genom sitt arbetsliv inneha han blivit en expert kungen att gno gallande distans, och nu jobbar han gallande ett foretag som aktivt valt strategin att ej ha nagra fysiska kontor, nagot som rimmar val med affarsiden.

Han leder team utspridda i Sverige, Danmark, England, Dubai, Italien och pa flertal andra platser omkring om i varlden. Distansarbete kan vara en segment fran kulturen. Sa ar det pa Deel.

– sjalv onskar att sjalv haft den mojligheten nar jag varenda ung. Det hade underlattat att kunna foga samman frihetsdrommarna ifall passagerare med arbetslivet, anser Daniel Eisenberg.

Manga undersokningar visar att chefer oroar sig for att distansarbete paverkar resultat negativt. Det ar noll Daniel Eisenberg markt av.

– De anstallda ager sin egen epok, det ger en foraning fran ansvar. Jag upplever ocksa att de blir mer effektiva, sager han.

Plus en aspekt som lyfts som kranglig med distansarbete ar att arbetsplatskulturen blir elande, vilket kan leda till att anstallda kanner mindre trohet mot foretaget.

– Det ar tydligt det finns utmaningar med att konstruera kultur nar man inte gnuggar arm intill kaffemaskinen varje dag. Men det finns manga digitala verktyg att gno med, och ifall foretaget ej lagger stora summor gallande kontor gar det ju bra att lagga dem pa resor sa att anstallda far mota kungen jamn basis anda, sager han och fortsatter:

Deel erbjuder bolag som samarbetar med dem kontorsplatser via WeWork, boende via Air-bnb, kontorsutrustning levererad varje som helst i varlden, diverse plugins gallande slack, och digitala arbetsredskap som underlattar distansarbete.

Daniel Eisenberg anser att en strukturerad onboarding dar klara forvantningar och fordran etableras ar vitala for en fungerande remote first-policy. I och med det sociala ej sker spontant behover foretaget tillika finn fason att kika till att kollegor mots utanfor de digitala jobbavstamningarna.

– Varannan vecka blir jag hopmatchad med en kollega jag ej kanner gallande Slack. Det kan besta nagon i Indien, Israel eller USA och sa ses vi 15 minuter. Vi nog ej blir bastisar, men jag far en oversikt ovanfor hur de har det i dag, och hur deras vanligaste utmaningar ser ut.

Daniel Eisenberg checkar in med anstallda jamn, blott for att betrakta laget, saga hej eller bidra lite hoppingivande feedback kungen nagot arbetsrelaterat. Han anser att det gar att ha en empatisk ledarstil, tillika kungen avstand.

– I borjan nar jag gjorde det markte jag att massa, sarskilt de juniora, blev lite nervosa och fragande. Sa jag ar grymt tydlig med att nar jag ”poke:ar” dig sa ar det aldrig pro att overlamna daliga nyheter, det ar enbart forut att betrakta hur du mar.